Hakan Gökkaya. Vom 19-jährigen Gründer zum Serienunternehmer, Ingenieur und Kopf hinter Beauty Jungle
Als andere noch darüber nachgedacht haben, was sie „später mal“ machen wollen, hat Hakan Gökkaya es einfach gemacht. Mit 19 Jahren gründete er sein erstes eigenes Unternehmen – ohne großes Budget, aber mit einer klaren Idee: Mode anders denken.
Das Label hieß REDROW. Kein klassisches Fashion-Label, sondern ein Konzept für nachhaltige, gehäkelte Mode, handgemacht, individuell und weit weg von Fast Fashion. Aus einem Experiment wurde schnell eine Marke. Innerhalb kurzer Zeit entwickelte sich REDROW zur deutschlandweiten Nummer eins im Bereich nachhaltiger, gehäkelter Mode.
Schon da zeigte sich, was Hakan ausmacht: Er denkt nicht in Produkten, sondern in Systemen. Nicht: „Wie verkaufe ich ein Teil?“, sondern: „Wie baue ich eine Struktur auf, die wachsen kann?“

Vom ersten Erfolg zur Unternehmer-DNA
REDROW war der Anfang – nicht das Ziel. Nach den ersten Erfolgen folgten weitere Schritte:
Hakan baute eine Werbeagentur auf, gründete ein Ingenieurbüro und startete verschiedene Dienstleistungsunternehmen. Immer mit dem gleichen Muster:
Problem erkennen → schlanke Lösung testen → Prozesse aufbauen → skalieren → Wert schaffen.
Viele dieser Unternehmen wurden später mit Gewinn verkauft. Kein Zufall, sondern Ergebnis von Strategie: Hakan baut nicht einfach „Läden“, er baut Business-Modelle, die funktionieren – mit Blick auf Zahlen, Strukturen und Wachstum.
Der Ingenieur, der Marken baut
Parallel dazu ist Hakan Diplom-Ingenie
ur (Bauingenieur) und arbeitet als Sachverständiger. Er erstellt statische Berechnungen, Gutachten zur Wirtschaftlichkeit von Tragwerken und berät Eigentümer:innen und Investoren bei Wohn- und Geschäftshäusern.
Was trocken klingt, ist in seiner Welt ein Vorteil:
Wo andere „Gefühl“ haben, hat er zusätzlich harte Daten. Tragfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken – das sind Themen, die er aus dem Ingenieur-Alltag kennt. Dieser Blick auf Stabilität und Struktur fließt direkt in seine Unternehmen ein.
Marken, die er aufbaut, müssen nicht nur schön aussehen – sie müssen tragen.
Beauty

Jungle: Wenn Flohmarkt zur Marke wird
Sein bekanntestes Projekt heute: Beauty Jungle.
Was als Frauen- und Mädchenflohmarkt-Konzept begonnen hat, ist inzwischen ein Event- und Franchise-System, das in ganz Deutschland und darüber hinaus wächst.
Beauty Jungle ist kein „Flohmarkt wie jeder andere“, sondern ein kuratierter Fashion- und Lifestyle-Event:
Mode, Vintage, Curvy, Handmade, Accessoires, Musik, Snacks, Influencer – ein Erlebnis statt nur Tische voller Kleidung.
Mit über 100 Veranstaltungen pro Jahr, Franchise-Partnern, Expansionsplänen nach Österreich und einer starken Community auf Social Media hat Hakan aus einem simplen Gedanken ein skalierbares System gemacht:
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Frauen bekommen eine Bühne, um ihre Kleidung, Designs oder Handmade-Produkte zu verkaufen.
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Besucherinnen erleben ein Event mit Atmosphäre statt Parkplatz-Feeling.
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Franchise-Partner:innen erhalten ein fertiges Konzept mit klaren Prozessen und Tools.
Innovation hört nicht bei einem Projekt auf
Wer Hakan kennt, weiß: Ein Projekt reicht ihm nie.
Neben Beauty Jungle und seinen Ingenieurstätigkeiten arbeitet er an weiteren Konzepten, die alle einen Kern gemeinsam haben: Mehr Wert, weniger Verschwendung, smartere Strukturen.
Dazu gehören unter anderem:
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Jobbilder – ein Konzept für professionelle Bewerbungsfotos und Jobbilder, oft in Zusammenarbeit mit Jobcenter/Arbeitsagentur.
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Ideen wie Brillenbuddies im Bereich gebrauchte Brillen und bezahlbare, nachhaltige Sehhilfen.
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Fairvaluate – ein Ansatz für faire und transparente Bewertung und Preisfindung.
Es sind nicht einfach „Projekte“, sondern Bausteine eines größeren Bildes:
Hakan baut Systeme rund um Nachhaltigkeit, Fairness, Chancen und Wirtschaftlichkeit.
Was Hakan antreibt
Hinter all dem steht keine romantisierte Gründerstory, sondern etwas sehr Konkretes:
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Der Wunsch, Unternehmen zu bauen, die wirklich funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
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Die Überzeugung, dass gute Ideen Prozesse brauchen, sonst bleiben sie Ideen.
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Der Anspruch, Dinge so zu strukturieren, dass sie skalierbar, profitabel und gleichzeitig menschlich bleiben.
Er spricht offen darüber, dass Unternehmertum nicht nur Glanzseiten hat: harte Entscheidungen, lange Tage, Risiko, Verantwortung. Aber genau das unterscheidet Vision von Realität: jemand, der es trotzdem macht – und wieder, und wieder.
Blick nach vorne
Heute arbeitet Hakan Gökkaya an mehreren Fronten gleichzeitig:
Er entwickelt Beauty Jungle weiter, baut Franchise-Strukturen aus, optimiert Prozesse mit Tools wie Wrike und KI, erstellt Gutachten als Ingenieur und verfolgt neue Geschäftsideen, wo andere nur Probleme sehen.
Sein Weg ist noch lange nicht zu Ende – im Gegenteil.
Beauty Jungle soll zum bedeutendsten Fashion-Eventnetzwerk im deutschsprachigen Raum werden. Parallel dazu werden weitere Marken und Modelle entstehen, die genau dieser Logik folgen:
Nachhaltig denken. Klar rechnen. Mutig umsetzen.
Genau das ist die Story von Hakan Gökkaya – und sie ist noch mitten im Aufbau.
